Os trabalhadores enfrentam riscos de lesões, incidentes de saúde, exposição ambiental e até mesmo ameaças à segurança. Caso ocorra um incidente, sua organização deve agir em tempo real. Você precisará saber não apenas quem está envolvido, mas também o que ocorreu, onde seu funcionário está localizado e se há colegas de trabalho nas proximidades. Para fazer a diferença, é necessária uma resposta imediata, que pode exigir o envio da polícia ou do serviço de emergência médica.
A tecnologia de monitoramento usada pelos funcionários detecta automaticamente a exposição a gases ambientais, quedas e até mesmo eventos de imobilidade ou queda. Os dispositivos de monitoramento usados pelas pessoas podem solicitar check-ins regulares dos funcionários para confirmar seu bem-estar. Além disso, seu funcionário pode solicitar ajuda instantaneamente puxando manualmente a alavanca SOS, mesmo que sua visão esteja prejudicada.
Quando um alerta é acionado, o nome do seu funcionário, o tipo de alerta e a localização exata são imediatamente comunicados à sua equipe de monitoramento, ao Centro de Operações de Segurança interno da Blackline ou a um de nossos parceiros do Centro de Recebimento de Alarmes. Os alertas são comunicados via redes móveis 3G ou satelitais à Rede de Segurança Blackline.
Para um posicionamento preciso em ambientes externos, nossa tecnologia de GPS assistido identifica com precisão a localização dos seus funcionários. Nossa tecnologia de localização interna identifica com precisão a localização do pessoal que trabalha em ambientes fechados, fora do alcance dos sinais de GPS.
Um protocolo de resposta a emergências é personalizado de acordo com a estrutura e o funcionamento da sua empresa. Os supervisores e gerentes são notificados por mensagem de texto e podem ser chamados pela equipe de resposta, se necessário. Todos os alertas de segurança são recebidos pela sua própria equipe de monitoramento, pelo Centro de Operações de Segurança interno da Blackline ou por um de nossos parceiros do Centro de Recepção de Alarmes.
