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Como vincular EHS a ESG e influenciar a estratégia de negócios

Blackline Safety,líder em detecção conectada de gás e segurança de trabalhadores isolados 27 de outubro de 2022

esg-painel-blackline-segurançaNo Congresso e Exposição do Conselho Nacional de Segurança (NSC) de 2022, realizado em setembro, a Blackline Safety reuniu duas marcas globais na vanguarda do desempenho ambiental, social e de governança (ESG) — L'Oreal e Repsol — para discutir a ligação entre EHS e ESG e como isso pode influenciar a estratégia de negócios. Laynnea Myles, vice-presidente assistente de EH&S da L'Oréal, e Jenny Ward, supervisora líder de sistemas de S&E da Repsol, se juntaram ao diretor de crescimento da Blackline Safety, Sean Stinson, para compartilhar por que o ESG é importante — dentro e fora de suas organizações — e como elas estão gerenciando seus programas de ESG de maneira eficaz.

POR QUE O ESG É IMPORTANTE?

Conclusão principal:

  • Considere uma ampla gama de partes interessadas — não apenas clientes e investidores. O ESG está enraizado no entendimento de que tudo o que uma empresa faz afeta seus funcionários, a comunidade e o mundo ao seu redor. Coisas como a forma como você adquire materiais, a embalagem dos produtos, como os consumidores/comunidades são afetados por seus produtos/operações, a segurança de suas operações e de seu pessoal, e seu investimento na comunidade, etc.

LIGAÇÃO ENTRE EHS E ESG:

Principais conclusões:

  • EHS é essencialmente um subconjunto do ESG, com o “E” focado nas emissões de carbono, gases de efeito estufa, gestão da água e resíduos e emissões atmosféricas. O “S” concentra-se nos direitos humanos, diversidade, saúde e segurança, impactos na comunidade, e o “G” concentra-se na conformidade, normas de reporte e políticas.
  • Analise os relatórios ESG/Sustentabilidade da sua organização — você descobrirá o que é mais importante para sua equipe de liderança para ajudar a orientar seu programa de segurança.
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COMO COMUNICAR O IMPACTO DOS SEUS ESFORÇOS EM MATÉRIA DE ESG:

Principais conclusões:

  • Divulgue métricas que estejam alinhadas com os valores e objetivos da sua organização, com o que seus stakeholders desejam ver e com o que os colegas do setor estão relatando.
  • Os dados corretos são fundamentais para a elaboração de relatórios adequados.
  • Ao coletar dados, automatize sempre que possível e garanta que as métricas capturadas em diferentes regiões sejam consistentes. Isso é especialmente importante em organizações globais.
  • Invista em ferramentas/parcerias para ajudar a extrair os dados ESG essenciais de que sua empresa necessita.
  • Considere publicar um boletim informativo/relatórios sobre meio ambiente, segurança ou sustentabilidade que compartilhem informações importantes e mostrem o desempenho.
  • Trabalhe com sua equipe financeira desde o início ao estabelecer metas ESG para obter orçamento para seus projetos.

COMO FALAR SOBRE ESG NA SUA EMPRESA:

Principais conclusões:

  • O ESG surgiu como um fator fundamental para envolver a força de trabalho atual. Sem os elementos essenciais de adesão dos funcionários, a estratégia ESG de uma empresa pode ter um desempenho abaixo do esperado ou acabar se tornando insustentável.
  • Use a mensagem/linguagem certa para que seus funcionários se identifiquem com ela.
  • Torne-o pessoal, oferecendo oportunidades para os funcionários se envolverem.
  • Compartilhe as melhores práticas, os principais aprendizados e ideias em toda a organização.

O FUTURO DA EHS E DA ESG JUNTOS

A interseção entre EHS e ESG continuará a estar ainda mais interligada, com os profissionais de EHS desempenhando um papel mais importante no apoio às iniciativas estratégicas de ESG. Ter os dados, as ferramentas e a tecnologia certos será fundamental para apoiar seu programa de ESG de forma eficaz.

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